區(qū)域公用品牌與農(nóng)合聯(lián)探索相攜手 ——“三農(nóng)”專(zhuān)家與省供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)一行到訪研究院
6月25日下午，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部咨詢(xún)委員會(huì)專(zhuān)家、浙江省農(nóng)民發(fā)展研究中心主任顧益康，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部鄉(xiāng)村振興專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員、浙江大學(xué)求是特聘教授黃祖輝，浙江省供銷(xiāo)社黨委書(shū)記、主任邵峰等一行專(zhuān)家到訪浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院，院長(zhǎng)胡曉云、執(zhí)行院長(zhǎng)李闖等接待并與之開(kāi)展座談。
胡院長(zhǎng)代表研究院首先問(wèn)候各位端午安康，對(duì)大家的到來(lái)表示歡迎。她說(shuō)，研究院的使命就是對(duì)中國(guó)的“三農(nóng)”品牌化進(jìn)行理論探索和實(shí)踐創(chuàng)新，當(dāng)前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌遇到的很多問(wèn)題都和運(yùn)營(yíng)主體相關(guān)，去年由研究院完成其品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、由各地相應(yīng)的供銷(xiāo)社運(yùn)營(yíng)管理的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌都進(jìn)行了非常好的實(shí)踐探索，迫切需要進(jìn)行理論總結(jié)和研究，因此，非常需要各位專(zhuān)家的真知灼見(jiàn)。
李闖執(zhí)行院長(zhǎng)從組織架構(gòu)、理論研究、實(shí)踐探索、研究成果等七個(gè)方面向各位專(zhuān)家匯報(bào)了研究院近一年多來(lái)的工作情況，對(duì)未來(lái)的工作思路、工作重點(diǎn)提出了初步設(shè)想，誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位專(zhuān)家對(duì)相關(guān)議題提出建議。
黃祖輝教授充分肯定了研究院的工作和成果。他指出研究院已經(jīng)構(gòu)建了基于品牌的完整服務(wù)鏈，今后要重視制度設(shè)計(jì)與治理機(jī)制建設(shè)，建議將品牌服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)待，打通品牌“上游”（戰(zhàn)略規(guī)劃）和“下游”（品牌運(yùn)營(yíng)管理），做好品牌理論的內(nèi)容創(chuàng)新與實(shí)踐落地。
黃祖輝教授從中國(guó)特殊的國(guó)情出發(fā)，指出單純依靠政府運(yùn)營(yíng)管理農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌會(huì)造成“政府失靈”，與市場(chǎng)對(duì)接不暢，成本大于效益；單純依靠企業(yè)去運(yùn)營(yíng)管理具有“準(zhǔn)公共品”性質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，又可能因企業(yè)的逐利行為造成“市場(chǎng)失靈”。他認(rèn)為理想的“三農(nóng)”品牌運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制應(yīng)該是“有為政府、有效市場(chǎng)、有能行業(yè)”的結(jié)合，而在這方面，作為服務(wù)性合作組織的農(nóng)合聯(lián)具有天然的優(yōu)勢(shì)，既有政府背書(shū)，也有市場(chǎng)敏感，還有行業(yè)（協(xié)會(huì)）專(zhuān)長(zhǎng)，是運(yùn)營(yíng)主體的最佳選擇。
“超級(jí)農(nóng)民”顧益康從中國(guó)“大國(guó)小農(nóng)”基本國(guó)情出發(fā)，以如何把“小農(nóng)”引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路為歸宿，高屋建瓴地提出品牌化是落腳點(diǎn)，是抓手；農(nóng)合聯(lián)作為品牌運(yùn)營(yíng)主體，可以實(shí)現(xiàn)跨界發(fā)展，為農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革找到方向。
顧主任提出，“三農(nóng)”品牌建設(shè)要增強(qiáng)“窗口意識(shí)”。他說(shuō)，在浙江努力擔(dān)當(dāng)新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要窗口的過(guò)程中，必然包含“三農(nóng)”品牌化、鄉(xiāng)村振興的展示內(nèi)容。顧益康主任還從國(guó)家體制機(jī)制治理和創(chuàng)新的高度，提出以供銷(xiāo)社、農(nóng)合聯(lián)運(yùn)營(yíng)管理“三農(nóng)”品牌的路徑探索，可以在新的時(shí)代背景下，重塑中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社的價(jià)值。
邵峰主任提出，未來(lái)研究院要持續(xù)深入品牌的跨學(xué)科研究，以研究為引領(lǐng)，以品牌打造為目的，探索品牌價(jià)值體系的共享機(jī)制和品牌服務(wù)鏈的整合機(jī)制，健全“研究-服務(wù)-再研究-再服務(wù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。邵主任說(shuō)，接下來(lái)研究院要圍繞著“深化”和“拓展”兩個(gè)關(guān)鍵詞做好一系列工作，“深化”即品牌要打造好、叫得響，有引領(lǐng)價(jià)值，吸引更多的主體使用，能夠?qū)崿F(xiàn)品牌溢價(jià)；“拓展”即品牌服務(wù)鏈的拓展（如從戰(zhàn)略規(guī)劃到運(yùn)營(yíng)管理）、品牌建設(shè)領(lǐng)域的拓展（從農(nóng)業(yè)品牌到“三農(nóng)”品牌）、品牌服務(wù)功能的拓展，最終構(gòu)建起基于“產(chǎn)業(yè)鏈一體化和產(chǎn)業(yè)群一體化”的品牌研究和品牌實(shí)踐體系。
邵主任還從浙江省農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)品牌化與農(nóng)合聯(lián)在組織化、合作化方面的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，可以為中國(guó)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索道路。他指出，農(nóng)合聯(lián)、產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)與全產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、單產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的運(yùn)營(yíng)主體之間具有很好的適配性，研究院應(yīng)重點(diǎn)研究供銷(xiāo)社、農(nóng)合聯(lián)在品牌運(yùn)營(yíng)管理中的角色和功能。
與會(huì)各方就中國(guó)“三農(nóng)”品牌化的發(fā)展邏輯、品牌化如何與農(nóng)合聯(lián)組織化建立深度協(xié)同機(jī)制達(dá)成共識(shí)，由黃祖輝教授指導(dǎo)博士生完成農(nóng)合聯(lián)的相關(guān)制度研究；由研究院完成品牌頂層設(shè)計(jì)，并總結(jié)梳理供銷(xiāo)社、農(nóng)合聯(lián)的品牌實(shí)踐探索。參與座談的各方一致認(rèn)為，在“大國(guó)小農(nóng)”背景下，中國(guó)“三農(nóng)”品牌化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迫切需要農(nóng)合聯(lián)作為組織化載體，在品牌化引領(lǐng)下，走一條有中國(guó)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展之路。
農(nóng)民日?qǐng)?bào)高級(jí)記者蔣文龍、浙江省供銷(xiāo)社業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)吳小樟、浙江省供銷(xiāo)社一級(jí)主任科員趙陸、浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)方贊文、浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院院長(zhǎng)助理萬(wàn)琰博士一同參加了本次座談會(huì)。
黃祖輝教授和顧益康主任均是浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院的專(zhuān)家委員會(huì)成員。
