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區(qū)域公用品牌探索之旅(38)▏國有資本進(jìn)入其中務(wù)須謹(jǐn)慎

來源:農(nóng)業(yè)品牌研究院 更新時(shí)間:2024-09-14

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導(dǎo)語

正如所有新生事物一樣,區(qū)域公用品牌發(fā)展之路蜿蜒曲折。從理論空白的填補(bǔ),到落地團(tuán)隊(duì)的組建,從不被認(rèn)可,到寫入中央一號(hào)文件之中,探索者的篤定前行,終為中國農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村的品牌化發(fā)展引出一條寬闊大道。

本書集結(jié)了蔣文龍會(huì)長20多年來的見聞和思考,其中不乏極具參考意義的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),透過他平實(shí)而洞見的文字,我們將一窺區(qū)域公用品牌的過去、現(xiàn)在,以及可以期待的將來。

“但現(xiàn)實(shí)發(fā)展決定了:對(duì)區(qū)域公用品牌的運(yùn)營,我們絕不能坐視不管。既然我們是始作俑者,那么,我們就有責(zé)任提供全程的解決方案。”


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國有資本進(jìn)入其中務(wù)須謹(jǐn)慎

首先說明,我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的概念,并非不重視企業(yè)品牌。相反,從開始研究至今,我們一直強(qiáng)調(diào)“母子品牌”的構(gòu)建,強(qiáng)調(diào)通過母品牌和子品牌的相互協(xié)作,發(fā)揮“雙打”的優(yōu)勢。只是我們認(rèn)為,在現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體十分弱小,難以與大市場、大流通對(duì)接,因此,必須創(chuàng)建區(qū)域公用品牌,彌補(bǔ)生產(chǎn)主體走向市場的短板,降低其進(jìn)入流通的成本和風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上,打造區(qū)域公用品牌,就是現(xiàn)階段培育企業(yè)品牌的有效抓手和現(xiàn)實(shí)選擇。

我并不反對(duì)“聯(lián)合體品牌”概念。如果將其理解為區(qū)域公用品牌和企業(yè)品牌的聯(lián)合,其實(shí)就是“母子品牌”的翻版。但如果是指企業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)合,構(gòu)建“大品牌”,進(jìn)行行業(yè)的引領(lǐng),那么,這里就有一個(gè)如何聯(lián)合的問題,我們必須做出預(yù)警。

企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)合,當(dāng)然是求之不得的好事,這是企業(yè)競爭到一定階段之后,出于市場拓展的需要,所進(jìn)行的轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種選擇。關(guān)鍵是,這種聯(lián)合必須是企業(yè)自愿的,通過兼并、重組、控股等市場化手段推進(jìn)的,而非政府長官意志、一廂情愿的行為,更需注意:政府的財(cái)政資金不得擅入其中。

這種預(yù)警的必要性在于:政府在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,往往具有做大做強(qiáng)的沖動(dòng),政績也好,為民也罷,總之,常常通過財(cái)政資金的投入加以引領(lǐng)。因?yàn)槿狈φ倪@一“主導(dǎo)”,一盤散沙的企業(yè)恐怕是很難捏到一起的。

 

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隨著農(nóng)業(yè)品牌化日漸深入,各地政府紛紛試水運(yùn)營,并不同程度取得進(jìn)展。圖為在我們策劃舉辦的“第二屆中國農(nóng)業(yè)品牌百縣大會(huì)”上,主辦方之一“中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)”劉偉建總裁宣讀獲獎(jiǎng)地方政府名單(左);中國果品流通協(xié)會(huì)會(huì)長魯芳校為獲獎(jiǎng)地方政府授獎(jiǎng)(右)。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),這不是天經(jīng)地義、責(zé)無旁貸、義不容辭的政府職責(zé)嗎?且慢,本人覺得,這里就有一個(gè)政府在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位問題、邊界問題。

首先一點(diǎn),市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中,政府的作為在于營造良好的市場氛圍,在于提供公共服務(wù),在于做好裁判,而非進(jìn)入市場,直接成為運(yùn)動(dòng)員;其次,國有資本進(jìn)入市場,尤其是進(jìn)入高度競爭性領(lǐng)域,中央明文規(guī)定予以禁止,并且明確要求已經(jīng)進(jìn)入的逐步退出;第三,區(qū)域公用品牌是公共資源,如在聯(lián)合體企業(yè)組建中,最終被少數(shù)甚至個(gè)別企業(yè)占用,將無法給社會(huì)一個(gè)交代。這方面,我們已經(jīng)有太多的教訓(xùn)需要吸取。

 

下一期,我們將通過《“極白”三問》和《“極白”三問給我們留下了什么?》兩篇文章,進(jìn)一步探討國有資本在區(qū)域公用品牌中的定位。


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