區(qū)域公用品牌探索之旅（27）▏兩種區(qū)域公用品牌的不同選擇維度
導(dǎo)語
正如所有新生事物一樣，區(qū)域公用品牌發(fā)展之路蜿蜒曲折。從理論空白的填補，到落地團隊的組建，從不被認可，到寫入中央一號文件之中，探索者的篤定前行，終為中國農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村的品牌化發(fā)展引出一條寬闊大道。
本書集結(jié)了蔣文龍會長20多年來的見聞和思考，其中不乏極具參考意義的經(jīng)驗總結(jié)，透過他平實而洞見的文字，我們將一窺區(qū)域公用品牌的過去、現(xiàn)在，以及可以期待的將來。
“辯證唯物主義告訴我們，衡量任何一個事物的成敗得失，必然是一分為二的?！?/span>
兩種區(qū)域公用品牌的不同選擇維度
單品類？全品類？面對兩種不同類型的品牌，地方領(lǐng)導(dǎo)的選擇意見似乎事先經(jīng)過高度統(tǒng)一：全品類。一來，在他們的認知里，區(qū)域公用品牌就等于全品類品牌；二來，做了單品類品牌，其它農(nóng)產(chǎn)品怎么辦，現(xiàn)實問題難以解決；三來，作為“伴手禮”給人介紹起來內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，可以真正代表地方形象。
那么，我們究竟應(yīng)該作何選擇？我們在選擇時應(yīng)該考慮哪些問題？▏
我總結(jié)了幾個考量的維度：人文歷史、環(huán)境因素、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等是否具有顯著的共性特征？產(chǎn)業(yè)規(guī)模及其影響力如何？運行團隊及其運管能力如何？除此之外，單品類和全品類品牌在認知基礎(chǔ)、投入大小、見效快慢等問題上都有不同的表現(xiàn)，必須引起足夠的重視。
第一，考量產(chǎn)業(yè)因素。如產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯占有優(yōu)勢，產(chǎn)品質(zhì)量具有顯著優(yōu)勢，則無論省級、市級、縣級及至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，首選的應(yīng)是單品類品牌。如吉林大米、貴州綠茶、內(nèi)蒙乳業(yè)等。
第二，考慮區(qū)域?qū)蛹壭纬傻囊?guī)律。一般情況下，地市一級以全品類品牌為宜，縣級以單品類品牌為宜。打造全品類品牌的地市必須具備足夠鮮明的地域、人文或產(chǎn)業(yè)特色，這是品牌的靈魂，也是品牌打造成功的基礎(chǔ)。
第三，已經(jīng)建有地市級全品類品牌的，一般不宜再在縣一級構(gòu)建同類品牌，以免分散資源、相互沖突；除非該縣地域、人文、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)方面具有獨樹一幟的鮮明特色，容易取得市場和消費者高度認同。
第四，全品類品牌、單品類品牌、企業(yè)品牌，應(yīng)該各展所長，構(gòu)成比較科學(xué)、系統(tǒng)的品牌體系，相互支撐同步發(fā)展。
總之，我們必須充分調(diào)研各地的資源稟賦條件，來確定選擇哪一種品牌類型。
大部分的縣級政府領(lǐng)導(dǎo)都喜歡全品類品牌，認為自己的產(chǎn)品都很好，一個都不能落下。這種情感認識是可以理解的，但品牌農(nóng)業(yè)是基于比較優(yōu)勢的個性化農(nóng)業(yè)、差異化農(nóng)業(yè)，我們必須站在全省乃至全國的高度，站在市場的角度，去考量、去發(fā)掘我們的獨特競爭力，最后才能穩(wěn)操勝券。農(nóng)業(yè)品牌化并不只是全品類品牌，單品類帶動同樣是有效的途徑，并且勝算更大。
